évaluation
urbaplan est souvent invité (mandats de gré-à-gré) à mener des évaluations indépendantes de projets. Ces prestations prennent différentes formes :
Pour ces missions, urbaplan peut mobiliser des collaborateurs ayant un solide vécu professionnel, une forte capacité d’analyse et un caractère indépendant.
- évaluations intermédiaires : devant formuler des recommandations pour les phases ultérieures des projets
- évaluations finales : devant tirer les enseignements de projets et proposer des stratégies de pérennisation des acquis.
Pour ces missions, urbaplan peut mobiliser des collaborateurs ayant un solide vécu professionnel, une forte capacité d’analyse et un caractère indépendant.
références récentes
Mauritanie : Evaluation rétrospective du Projet de Développement Urbain à Nouadhibou (2010)
Mali : Evaluation de la Phase 2 du Programme de développement social urbain (PDSU) mené à Koutiala et formulation de recommandations pour la phase suivante (2010)
Maroc-Tunisie-Mauritanie : Analyse comparative des politiques d’habitat social et de restructuration des quartiers irréguliers (2008)
Burkina Faso : Evaluation finale du Programme de relance des économies locales au Burkina Faso (REEL) (2007-2008)
