Das Kongresshaus ist ein prägendes Element der Stadt Biel. Als Symbol einer von Fortschritt und Optimismus geprägten Epoche hat sich das Gebäude seit den Sechzigerjahren nicht mehr wesentlich verändert. Bevor eine grundlegende Sanierung angegangen wird, sollen heutige und zukünftige Nutzungen und deren Umsetzung konzipiert werden. Seine Aufwertung soll sich daher nicht auf die notwendige technische Sanierung beschränken, sondern muss auch möglichst breit abgestützt sein.
Ein mit lokalen Akteurinnen und Akteuren erarbeitetes Programm
urbaplan wurde beauftragt, einen zweisprachigen partizipativen Prozess durchzuführen, um ein Nutzungskonzept für das Kulturgut zu erarbeiten. Die Analyse der aktuellen Funktionen und der möglichen Entwicklung wurde im Rahmen von drei Workshops mit zwei Gremien erarbeitet: Eine lokal verankerte Arbeitsgruppe, bestehend aus Vertretenden von Vereinen und Nutzenden, und eine externe Arbeitsgruppe, bestehend aus Fachpersonen unterschiedlicher Disziplinen.
Die wichtigsten Erkenntnisse aus der Diskussion wurden unmittelbar nach jedem Workshop an die ämterübergreifende Arbeitsgruppe der Stadtverwaltung präsentiert. Im Anschluss wurden die Ergebnisse von urbaplan zusammengefasst und zu Grundsätzen aufbereitet.
Ein vielseitiger Dritter Ort
Die als «urbanes Haus» angedachten Räumlichkeiten sollen einladend sein und gleichzeitig sowohl zum Quartierleben als auch zur nationalen Ausstrahlung der Stadt beitragen. Um die angestrebte Flexibilität zu verkörpern, verzichtet das Nutzungskonzept darauf, jedem Raum eine starre Nutzung zuzuweisen, sondern definiert Grundsätze und einen Umsetzungsplan.
In einer Testphase sollen die von der Bieler Bevölkerung bevorzugten Nutzungen ausprobiert und im Alltag bestätigt werden. Es ist vorgesehen, das Programm im Anschluss an diese Übergangsphase in einem Architekturwettbewerb zu konsolidieren.
Zur Förderung einer qualitätsvollen Siedlungsentwicklung nach innen (SEin) hat der Kanton Bern 2020 das Programm SEinplus ins Leben gerufen. Einerseits will der Kanton Bern mit Staatsbeiträgen qualitätssichernde Planungsverfahren gezielt unterstützen und andererseits durch Sprechstunden und Erfahrungsaustausche einen Wissenstransfer unter den verschiedenen Gemeinden und unter Einbezug von Fachpersonen fördern. Urbaplan begleitet die Geschäftsstelle sowohl in fachlicher wie auch in organisatorischer Hinsicht und unterstützt die laufende Entwicklung des Programmes.
Magazin «SEinplus HAND IN HAND»
Im 2023 wurde in enger Zusammenarbeit zwischen urbaplan und der zuständigen Geschäftsstelle des Amtes für Gemeinden und Raumordnung (AGR) das erste Magazin zum Programm veröffentlicht. Adressatinnen und Adressaten des Magazins sind primär die kommunalen Planungsbehörden und die Exekutive. Das Magazin begleitet in einem regelmässigen Rhythmus das Programm SEinplus und berichtet über die Aktivitäten in den drei verschiedenen Programmteilen. Somit trägt das Magazin auch zu einem Erfahrungsaustausch über das Thema Siedlungsentwicklung nach innen bei.
Sprechstunden und Erfahrungsaustausch
Nebst den monatlich angebotenen Sprechstunden wurde seit Beginn des Programms SEinplus jährlich ein Erfahrungsaustausch durchgeführt. Sie standen allen Berner Gemeinden offen und wurden in Zusammenarbeit mit urbaplan in beiden Kantonssprachen gehalten.
Die Auftraggeberin ist Eigentümerin von zwei Parzellen in Steffisburg, deren Ausnützung mittel- bis langfristig verbessert werden soll.
Die Familien AG fühlt sich der Geschichte der Gesellschaft verpflichtet. Sie möchte im Geiste der Tuchfabrik und der bisher realisierten Überbauung auf der letzten freien Parzelle ein abrundendes Bauvorhaben realisieren.
Es ist die Vision des VR, nachhaltige und zukunftsgerichtete Bau-, Wohn- sowie Sozialformen zu fördern und zu unterstützen. Der VR ist der Meinung, dass die Veränderungen in der Wohnstruktur (beispielsweise immer mehr Singlehaushalte), in der Umwelt (beispielsweise gravierende Klimaveränderungen mit unabsehbaren Folgen für die Menschheit) und im sozialen Zusammenleben (beispielsweise Veränderung der Altersstruktur der Bewohnerinnen und Bewohner) im Wohnungsbau nachhaltig zu berücksichtigen sind.
Durch urbaplan wurden innovative Bauformen, nachhaltige Baustandards und alternative Sozialformen überprüft und studiert. Dazu wurde eine exemplarische Studie erarbeitet (Vorstudie) und es wurden bereits gebaute Referenzen konsultiert und die grundsätzliche Machbarkeit abgeklärt.
Auf dieser Ausgangslage und den gewonnenen Erkenntnissen zum modularen Bauen wird zusammen mit urbaplan das Projekt Stuckimatte „wohnenplus“ entwickelt. Es sollen innovative Wohnformen ermöglicht werden, ohne dabei etablierte Abläufe des Zusammenlebens zu gefährden oder unternutzte Räume zu schaffen.
Die Idee wohnenplus verkörpert bedürfnisorientiertes Wohnen. Das Gebäude soll durch eine flexible Gebäudestruktur so geplant werden, dass auf derselben Fläche unterschiedliche Module denkbar sind. Die Flächen sollen auf die Nachfrage nach klassischen Wohnungen und Clusterwohnungen reagieren können. Darum soll so geplant werden, dass mit geringem Aufwand nachträgliche Anpassungen möglich sind. Für den Studienauftrag soll von einer gleichmässigen Aufteilung und Durchmischung von klassischen Wohnungen und Clusterwohnungen ausgegangen werden, welche an initiative und für zeitgemässe Wohnformen aufgeschlossene Bewohner vermietet werden.
Parallèlement au mandat d’élaboration du Plan d’affectation communal du secteur de la Vieille Ville à Vevey, une démarche participative est prévue en plusieurs moments afin de sensibiliser les usager·ères aux qualités de ce périmètre et de s’assurer de la compréhension et de l’acceptabilité des dispositions réglementaires.
Après avoir convié le grand public à une séance d’information en phase de diagnostic, un atelier participatif comprenant une balade historique pour les habitant·es et usager·ères du secteur a été organisé. Avec la question centrale de cette rencontre : “Quelle évolution pour les Vieilles Villes ?”, les objectifs suivants ont été poursuivis : sensibiliser la population sur les éléments existants caractéristiques à valoriser et le cadre légal, enrichir le diagnostic en mettant en commun les connaissances de chacun.
L’atelier a débuté par une présentation des enjeux du PA, suivi par une lecture du développement historique de la ville donnée par N. Meier, architecte du patrimoine. Ensuite, la balade historique a mené les participant·e·s à travers le coeur de la ville avec son tissu médiéval vers les parties plus récentes. Au travers d’arrêts thématiques sur le front du lac, dans les îlots urbains, vers les bâtiments emblématiques, les maisons de maîtres et les franges bâties des années ‘60-’70, les questions ont abordé les éléments caractéristiques à préserver, les transformations, leurs limites ainsi que les matériaux envisageables. De retour en salle, l’atelier s’est poursuivi par des discussions en groupe autour d’un plan. Les dessins et les synthèses des débats ont été ensuite présentés.
La deuxième étape de cette démarche participative consistera à inviter les propriétaires du secteur pour échanger sur les principes du plan d’affectation, notamment sur les aspects de matérialité et transformation.
Les avenues du Théatre partant de la Place St-François, Rumine, et Léman, débouchant à Pully, traversent la Ville de Lausanne sur environ 1.5 km. Ces avenues sont des artères majeures de la ville et font l’objet d’un projet de bus à haut niveau de service (BHNS) et d’un axe vélo prioritaire.
Urbaplan est en charge de la conception du projet des espaces publics de ces avenues et abords directs, amorces de parcs attenants et placettes crées.
Un processus participatif complet a été élaboré pour accompagner le projet grâce notamment à l’aide d’observation des usagers, questionnaires, permanences sur place et séances d’informations.
L’image directrice développée par urbaplan pour la FPLC (Fondation pour la promotion du logement bon marché et l’habitat coopératif) démontre qu’il est possible d’atteindre une densité conforme aux préconisations du plan directeur cantonal tout en préservant et en amplifiant la végétation présente, en développant un réseau hiérarchisé d’espaces publics et en prenant en compte les enjeux de transitions écologique et d’adaptation au dérèglement climatique.
Situé dans la future centralité majeure de l’Étoile au sein de Praille Acacias Vernet (PAV), la Fondation PAV et la commune de Carouge cherchent à développer une vision programmatique des rez-de-chaussée qui permet d’assurer le développement d’une centralité unique et singulière dans l’agglomération tout en étant suffisamment souple pour garantir la flexibilité suffisante nécessaire à l’accompagnement d’un projet sur le long terme.
Dans cette perspective, nous avons élaboré une série d’ateliers créatifs mobilisant les parties prenantes (un groupe d’expert, un groupe critique et un groupe technique) permettant d’arriver à une vision programmatique sous la forme d’une image directrice programmatique du secteur de l’Étoile accompagnée d’un rapport de synthèse.
Le secteur de La Tour est identifié par le plan directeur communal de Meyrin, comme un futur “pôle santé”. urbaplan a été mandaté pour l’établissement d’un masterplan autour du Campus Santé et pour des prestations d’AMO en 4 phases, en vue de l’accompagnement de la procédure d’établissement d’un PLQ autour de l’hôpital de La Tour.
Phase 1 : Diagnostic
Phase 2 : Concept urbain et paysager
Phase 3 : Etudes de faisabilité et définition de la volumétrie et des règles d’implantation
Le ministère de l’équipement, de l’habitat et de l’aménagement du territoire (MEHAT) a entamé des opérations pilotes dans les quartiers El Matar à Sousse et BharLazreg à La Marsa. Deux périmètres d’intervention foncière ont été créés au profit de l’agence de réhabilitation et rénovation urbaine (ARRU) et l’agence foncière d’habitation (AFH). Des travaux d’un montant de 1,3 millions d’euros ont été réalisés au quartier El Matar, mais le projet n’a pas atteint ses objectifs en matière de valorisation du foncier aménagé. La zone de Bhar Lazreg s’est vu doter d’un plan d’aménagement de détail (PAD) approuvé.
Dans ce cadre, la mission du groupement SCET TUNISIE-URBAPLAN a été dans un premier temps de faire une évaluation de ces deux opérations permettant de mettre en exergue les difficultés rencontrées sur ce type d’opération. Dans un second temps, le groupement a été amené à proposer nouvelle une approche opérationnelle pour l’aménagement de 270ha encore vierges du quartier BharLazreg. Sur une durée de 6mois, il a notamment été question pour le groupement de :
> proposer des outils et des recommandations pour la restructuration de la zone de Bhar Lazreg dans son environnement urbain, occupée d’une manière non-réglementaire et de la protéger contre les inondations ;
> identifier les travaux de VRD et d’équipements nécessaires à réaliser;
> définir les modalités institutionnelles et financières de cette opération;
> renforcer les compétences des structures impliquées en proposant des approches méthodologiques et des outils pour de futures opérations ;
> établir par une approche concertée avec les institutions et la société civile un plan d’actions lequel a été validé lors d’un atelier.