assistance a maîtrise d'ouvrage

Assistance technique à la restructuration de la SOCOGIM (Mauritanie)

Métiers
Lieu

Mauritanie

Mandant

SOCOGIM

Mission

- proposer les choix de restructuration - étudier les modalités d’équilibre financier - présenter les différents scénarios - définir l’organigramme - proposer les fiches de fonctions - définir un chronogramme de mise en oeuvre - préparer les nouveaux statuts - proposer le plan de formation - accompagner la mise en oeuvre opérationnelle - mettre en oeuvre le plan de formation

Date d'étude

2003-2008

Partenaires

Cabinet Mazars

Financement

Banque mondiale

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SOCOGIM est une société d’économie mixte avec participation majoritaire de l’État opérant dans le domaine de la promotion immobilière au sens large. SOCOGIM ne parvient plus à équilibrer ses comptes, en raison de l’insuffisance des produits de la location-vente et des autres produits au regard des charges d’exploitation.Un changement d’orientation stratégique et d’organisation est donc indispensable et à mener rapidement.

La présente assistance technique a pour objectif de définir les voies et moyens à même de garantir l’adaptation institutionnelle, organisationnelle et financière de la SOCOGIM. Cette assistance comprend deux phases :

Phase 1 : Elaboration du Plan de restructuration de SOCOGIM

> validation du diagnostic

> établissement de scénarios d’activité

> approfondissement du scénario retenu :

– définir l’organigramme, les besoins en personnel, les fiches de fonctions et les procédures de gestion de nouvelle entité envisagée

– définir un chronogramme de mise en oeuvre opérationnelle des mesures de restructuration

– préparer les nouveaux statuts et le manuel de procédure de SOCOGIM

– proposer un plan de formation

Phase 2 : Mise en place du Plan de restructuration : assistance technique de la société dans la mise en place des mesures approuvées.