Stratégie territoriales

Plan Stratégique de Développement Économique Local (PSDEL) de la ville de Boundiali (Côte d’Ivoire)

Métiers
Lieu

Boundiali (Côte d’Ivoire)

Mandant

Ministère de l’Hydraulique, de l’Assainissement et de la Salubrité (MINHAS) Unité de Gestion des Projets (UGP) PARU et PDDIVS

Mission

Lancement de l’étude Réalisation d’un diagnostic urbain et socio-écono- mique stratégique Identification d’une stratégie de développement économique à horizon 2030, 2035 et 2040 Élaboration du Plan de Développement Écono- mique Local Définition d’un mécanisme de promotion du PSDEL, de mobilisation des fonds, de mise en œuvre et de suivi-évaluation

Date d'étude

2026

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À la suite d’un appel d’offres ouvert, le groupement urbaplan-BPL a été mandaté par l’État ivoirien, et sur financement du Projet de Développement Durable et Inclusif des Villes Secondaires – PDDIVS (financement Banque mondiale) pour élaborer le Plan Stratégique de Développement Économique
Local (PSDEL) de la ville de Boundiali.

Document de référence approuvé par la Commune, et en collaboration avec le Conseil Régional de la Bagoué et l’État ivoirien au regard des problématiques économiques qui sortent du périmètre urbain, le PSDEL vise à constituer la feuille de route opérationnelle destinée à guider la planification des interventions de la collectivité.

Face à une croissance démographique soutenue et un étalement urbain discontinu le long des axes structurants, Boundiali doit rééquilibrer sa trame
urbaine entre un centre dense et des quartiers péricentraux sous-équipés.

Carrefour stratégique avant Tengréla et la frontière malienne, la ville cherche à dépasser son rôle d’escale commerciale pour s’imposer comme un pôle
agro-industriel régional et un pionnier de la transition énergétique, porté par sa nouvelle centrale solaire photovoltaïque.

L’enjeu est d’aménager des zones d’activités viabilisées et des équipements marchands pour valoriser localement le coton, l’anacarde, la mangue et les
cultures vivrières, transformant l’emploi informel précaire en emplois formels et durables pour la jeunesse.

Pour garantir la faisabilité des investissements, cette démarche s’appuie sur une analyse sincère des capacités financières de la Mairie et intègre
la gouvernance locale : l’État, la chefferie traditionnelle de la Bagoué, les coopératives agricoles, les opérateurs économiques et la société civile,
assurant un portage institutionnel solide et partagé de la vision territoriale.