Paysage et espaces publics

PDcom du paysage Stratégie «nature et paysage»

Métiers
Lieu

Fribourg (CH / FR)

Mandant

Ville de Fribourg- Service de l’Edilité

Mission

Plan directeur communal du paysage Stratégie de mise en oeuvre des mesures de biodiversité, nature et paysage en ville

Date d'étude

2018 – 2021

Télécharger la fiche projet

Pertinence de la référence pour l’appel d’offre «Stratégie d’arborisation»:

  • Même niveau institutionnel (ville, plusieurs services administratifs, validation politique)
  • Outil stratégique, orienté pour aboutir à une approche opérationnelle et de priorisation 
  • Échelle globale (trames bleues, vertes) et zoom de détail dans des mesures spécifiques

La préservation, la mise en valeur ou la création de structures favorisant la biodiversité en ville contribuent à la qualité du paysage urbain et au bien-être des usagers et habitants de Fribourg. Urbaplan a accompagné la ville dans la définition de son Plan communal thématique lié au paysage lors de la révision de son PAL. Ce plan a permis de stabiliser les espaces à valoriser (jardins, parcs, infrastructure écologique de la Sarine et ses vallons, espaces agricoles) ainsi que les vues dominantes. Ensuite, la mise en oeuvre de ce plan a nécessité de définir la stratégie « Nature et Paysage ». Cet outil permet à la ville d’avoir un «tableau de bord» des multiples d’interventions qu’elle doit piloter ou suivre, à différentes échelles territoriales (agglomération, commune, quartier, rue, arbre), par différents services impliquant des coordinations et des financements différents (agglomération, ville) et de natures ou statuts variés (mesures de gestion, de planification, de sensibilisation, ou de réalisations concrètes).

Cet outil, initié par urbaplan et actuellement mis à jour par la ville, permet de :

  • Recenser l’ensemble des actions, en cours ou planifiées, ayant une action sur la qualité du paysage et de la nature en ville initiées par les services ;
  • Mettre en évidence les recommandations / mesures spécifiques ; 
  • Identifier le portage (qui entreprend ? qui met en œuvre ? qui suit ?) ;Évaluer le budget de réalisation, de procédure, de subvention de l’action ;
  • Estimer la temporalité sur des phases de 5 ans (2020-2025 / 2026-2030) de l’ensemble de ces actions.